wordpress theme

۲۱-طوفان فکری و انتخابات Brainstorming and elections

بنام خدا

طوفان فکری و انتخابات

مقدمه :یکی از عوامل پیشرفت جوامع کشوری اعم از فرهنگی و اجتماعی و اقتصادی ، ترویج ارائۀ انتقادات و پیشنهادات سازنده توسط آحاد آن جامعه  و بکار بستن و لحاظ کردن آنها توسط مدیران و مسئولان آن جوامع می باشد چنانکه  مراکز اقتصادی ژاپنی از افتخاراتشان تعداد پیشنهادات سالانۀ پرسنل شان می باشد و بعضا به هر پیشنهادی هر چند بی اهمیت و پیش پا افتاده حداق پول یک بسته سیگار می دهند تا فرهنگ پیشنهاد دهی مستمر باشد حال اگر پیشنهاد داده شده موثر و سازنده بود بالطبع پاداش چشم گیری داده می شود.

یکی از متد اخذ پیشنهادات روش طوفان فکری است و یکی از روشهای طوفان فکری ، روش ۵-۳-۶ می باشد که  در مدلی که بطور مثال برای ۶ نفر طراحی شده  اقدامات بشرح ذیل می باشد:

۱- ابتدا  ۶ نفر در محلی بدون مناسب گرد هم می آیند،

۲- موضوع مورد نظر طرح میشود ،

۳-هر کدام سه پیشنهاد جهت رفع معضل پیش آمده یا توسعه و پیشرفت مورد نظر مطرح می کنند ،

۴-در مرحلۀ بعد سه پیشنهاد مطرح شده توسط هر عضو توسط پنج عضو دیگر بررسی شده و در مورد تک تک آنها یک نظر می دهند یعنی  ۱۵ نظر پیشنهادی توسط  ۵ نفر دیگر بصورت چرخشی ۵ بار دیگر بررسی شده که در مجموع ۱۰۸ نظر بدست می آید .

حال اگر از اینترنت بعنوان یک نظرخواهی هدایت شده استفاده شود با عنایت به تعداد بالای شرکت کنندگان  می تواند مجموعۀ کلانی از نظرات خوب و سازنده را بدست آورده که بخوبی می تواند هدایتگر کارشناسان و مدیران باشد.

مطلب جالبی نیز دیروز در تلگرام دیدم که  ؛ در قدیم ها بچه ها هوشمند بودند و تخته سیاه ها دیوار ، اما حالا تخته سیاه ها هوشمندند و بچه ها دیوار ،  که گلایه از عدم توجه و تمرکز دانش آموزان به دروس در کلاس به علت مشغله  انواع بازی های کامپیوتری و مبایلی و… و در اینجا امیدوارم دوستان عزیز دیوارگونه از مطالب این سایت عبور نفرموده بلکه با نظرات ارزشمندشان ما را در اطلاع رسانی و هدایت و اصلاح باورهای دیگر دوستان یاری بفرمایند.ضمنا  آمار ماه و سال و کل سایت درخت سعادت را جهت استحضار تقدیم می نمایم که نسبت بازدیدها  حدود ۶ برابر بازدید کنندگان می باشد .

آمار ۲۰۱۶-۰۲-۰۲                                                                                                             تعداد بازدیدکنندگان                 تعداد بازدید 
ماه: ۵۰۶۸ ۱۹۶۱۴
سال: ۳۵۹۵۱ ۲۰۷۲۲۱
کل: ۳۷۱۱۲ ۲۱۴۴۳۷

 

اینک مقاله ذیل در خصوص انتخابات تقدیم حضور می شود که امیدوارم مورد عنایت و اظهار نظر دوستان و سروران عزیز قرار گیرد:

در حوادث  امور زندگی فردی و جامعه و از جمله مواردی نظیر انتخابات مجلس ها و ریاست جمهوری ها در کل کشورها ، متاسفانه توجه اکثر قریب به اتفاق مردم  به معلول ها و علت هاست و از علت العلل ها غافلند .بطور مثال اگر زلزله ای باعث سقوط صخره ای از فراز کوه بر روی درختی در پایین کوه شود ، به آن درخت معلول و به صخره ، علت و به زلزله ، علت العلل یا علت متافیزیکی می گویند مواردی چون دعای پدر در داستان گاو بنی اسرائیل در سورۀ بقره و دعای نیازمندانی که حاجاتشان را برآورده می شود و …..

جامعه ای که با رعایت حدود و تقوای الهی و شکر نعمتهای خداوند و دوری از کفران نعمت ها مستعد نزول انواع رحمتهای شود ، بلاشک انواع رحمتهای خداوند اعم از برکات آسمانی و زمینی بر ایشان نازل و رهبرانی صالح و مدیر و مدبر بر ایشان حاکم خواهند شد .حال این جامعه به هر کیش و مسلک و مرامی که باشند فرق نمی کند چرا که طبق کلام زیبای شهید بهشتی ” بهشت را به بها می دهند نه به بهانه” ، در نزد خداوند عمل مهم است نه ادعا . البته شکی نیست جامعترین بستر تعالی و موفقیت جوامع دین اسلام و تشییع است که الفبای زندگی از زبان وحی و با تفسیر ائمه معصومین علیهم السلام ترسیم شده است. به هر حال با استناد به آیات ۶ تا ۱۴ سورۀ مبارکۀ والفجر که فرود آمدن تازیانۀ عذاب و فروریختن عذاب الهی را بر اقوام عاد و ثمود و فرعون بعلت طغیان و سرکشی و زیاده روی ایشان در فساد اعلام می فرماید و درسی برای ماست ، حال ای عزیز ، ما که این کشور الهی را دوست داریم و پیشرفت آن را می خواهیم ، بایستی ضمن عمل و ترویج رعایت تقوا و حدود الهی ، پندار و گفتار و کردار آحاد افراد جامعه بسوی صفات مطلوب خداوند هدایتگر باشیم که علت العلل تعالی و رفاه کشور خواهد بود و تمرکز بر روی انتخاب فلان کاندیدای مجلس با فلان کاندیدای ریاست جمهوری ، رفتن بطرف علت ها بدون توجه به علت العلل هاست و اگر بر این تصور باشیم که فلان نفر می تواند کشور را آباد کند و ما سر جایمان بنشینیم دچار شرک شده ایم چرا که عمل ما آن هم بر طبق موازین الهی تدوین کنندۀ سرنوشت ماست .

گرچه قبلا ماجرای شرکت تولیدی کابل خودروی سبزوار در سالهای ۱۳۷۷ ال ۱۳۷۹ هجری قمری در مقالات قبلی نوشته شده اما باز هم مجددا بعنوان مثالی در تایید این مبحث عنوان می شود چرا که بهترین مثال عملی است که نویسنده شخصا آن را درک کرده است :

در سال ۱۳۷۷ این شرکت چندین مدیر عامل در مدت کوتاهی در آن تعویض شده بودند که هیچیک نتوانستند مشکلات آن را حل نمایند و با بدهی زیاد در حال انحلال و گویا ۶۰ میلیون تومان قرار فروش آن را داشتند که دوستم آقای دکتر محمد تولیت (رشتۀ مدیریت) ، بعنوان آخرین انتخاب برگزیده شد و من هم بعنوان مشاور و مدیر تدارکات با وی به همکاری مشغول شدم .  انجام و پیاده سازی  یک سری اقدامات و تکنیکهای مدیریتی  در راستای کایزن و دیگر متدهای مدیریتی موجب شد این شرکت در پایان سال ۱۳۷۸ موفق به کسب حدود ۹۰۰ میلیون سود خالص گردد. اما کلیه اقدامات انجام شده همگی علت موفقیت بودند و علت العلل ها چیز دیگری بودند که برخی آنها به شرح ذیل می باشند:

۱-تاسیس کمیتۀ حمایت از محرومین جامعه با عضویت اکثر قریب به اتفاق پرسنل ،

۲-شناسایی و معرفی دهها محروم جامعه توسط پرسنل شرکت و سپس تحقیق و تایید محرومیت آنها ،

۳-اختصاص مبالغی از درآمد و حقوق ماهانۀ پرسنل که توسط واحد مالی کسر و به حساب کمیته واریز می شد،

۴ -جلوگیری از دور ریختن غذای مازاد پرسنل و خرید ظرف بزرگی و قرار دادن آن در سالن غذاخوری تا پرسنل غذای مازاد خود را در همان ابتدا درون آن بریزند و بسته بندی و توزیع آن میان محرومان شناسایی شده ( بر روی ظرف نوشته شد ظرف ذخیرۀ آخرت ) ،

۵- دخیل کردن خانواده های محروم در انجام برخی پروسه های غیر تخصصی و زمان گیر نظیر پلیسه گیری قطعات تزریقی و یا بستن پیچ و مهره ها ،

۶-سر زدن رندوم مدیرعامل به همراه خانواده اش به منزل پرسنل البته مدیر اداری چند ساعت قبل ضمن تحویل شیرینی و میوه اهدایی به آن ایشان اطلاع رسانی می نمود،

۷-گره زدن کایزن با تشویقات مادی جهت تمامی پرسنل بطور یکسان و به یک مقدار ،

۸-استخدام روانشناس و پزشک عمومی و استقرار آنها در شرکت و تهیۀ نمودارهای درون گرایی و برون گرایی شخصیت پرسنل و سازمانبندی و توزیع پرسنل بر اساس آن ،

۹-اعزام پرسنل همراه خانواده به مسافرتهای شمال و سوریه و چیده مان گروه ها  بر اساس تعامل پرسنل که منجر به افزایش مودت و دوستی پرسنل در تعامل و در نتیجه افزایش تولید گردید،

۱۰-اختصاص فامیل بودن بعنوان امتیاز استخدام ( قبلا بر عکس بود) ،

۱۱-برگزاری مسابقات فوتبال بین تمامی پرسنل از همۀ رده ها  جهت شکستن تکبر و عجب مدیران،

۱۲-ترویج اضافه کاری رایگان جهت ساعات پرت، یعنی برخی مدیران و پرسنل کارت خروجی می زدند اما مجددا به کار ادامه میدادند تا ساعاتی که در زمان کاری کار شخصی انجام داده اند جبران شود و مدیون شرکت نباشند ،

۱۳-جریمۀ تخطی از کایزن با لغو مرخصی و اضافه کاری دو ساعتۀ اجباری و لغو قرعه کشی و اعطای جوایز ،

۱۴-بردن برخی پرسنل زمان توزیع غذا و خواربار برای محرومین جهت درک لذت کمک به محرومان واقعی بطوری که گاهی از وضع رقت بار محرومان به گریه می افتادند و بعدا با انگیزۀ بیشتری کمک می کردند ،

۱۵-ارائۀ گزارش عملکرد کتبی ماهانۀ کمیته جهت اطلاع پرسنل ( پنجرۀ جوهری) ،

۱۶-تشویق پرسنل به ارائۀ پیشنهادات نظیر پیشنهاد حذف سرویس های انتقال پرسنل به مدت شش ماه و خرید دوچرخه با همان مبلغ جهت پرسنل و در نتیجه ترویج ورزش و شادابی و جلوگیری از مصرف سوخت و  آلودگی محیط زیست ،

۱۷-خرید لوازم مطب پزشکی و راه اندازی مطب و قرار داد با پزشک جهت ویزیت رایگان محرومان معرفی شده و تحویل داروی رایگان از پول کمیته محرومین ،

۱۸-خرید ده ها عنوان کتب اخلاقی و برگزاری مسابقات خلاصه نویسی با همکاری آموزش و پرورش بین مدارس شهرو اهدای جوایز ،

۱۹-خرید و نصب تابلوهایی در جنب نانوایی ها و برگزاری مسابقات حدیث و روایت ( مسابقات ۱۵ هفته ای )و اهدای جوایز بین شرکت کنندگان جهت استفاده از ساعات مرده ای که در صف های نانوایی هدر می شوند با ترغیب آموزش روایات و احادیث ائمه معصومین ،

۲۰-تهیۀ نمودارها و جداول کایزنی و اهدای جوایز بصورت قرعه کشی بین پرسنل هرگاه طبق نمودار عمل می کردند،

۲۱-عقد قرارداد با استخر و سونا جهت استفادۀ رایگان پرسنل و خانوادۀ ایشان ،

۲۲-عقد قرارداد با سلمانی جهت اصلاح  ماهانه و رایگان پرسنل.

خلاصه اقداماتی در جهت رضایت خداوند متعال با کمک به محرومان و ترویج امور فرهنگی جامعه در خارج کارخانه و برقراری عدالت و مودت و کمک بین پرسنل در داخل شرکت.

حال در اینجا باستحضار می رساند انواع اقدامات علت العللی که موجب رضایت خداوند متعال می شود را در سه گروه ذیل می توان پیشنهاد نمود  :

۱- در جامعه و کشور ، ۲- در فامیل و بستگان ، ۳- در خانواده .

۱- در جامعه و کشور : 

در حوادث  امور زندگی فردی و جامعه و از جمله مواردی نظیر انتخابات مجلس ها و ریاست جمهوری ها در کل کشورها ، متاسفانه توجه اکثر قریب به اتفاق مجریان و مردم  به معلول ها و علت هاست و از علت العلل ها غافلند .بطور مثال اگر زلزله ای باعث سقوط صخره ای از فراز کوه بر روی درختی در پایین کوه شود ، به آن درخت معلول و به صخره ، علت و به زلزله ، علت العلل یا علت متافیزیکی می گویند مواردی چون دعای پدر در داستان گاو بنی اسرائیل در سورۀ بقره و دعای نیازمندانی که حاجاتشان را برآورده می شود و …..

لذا پیشنهاد می شود کاندیداهای محترم ماجرای مرحوم حاج محسن زیارت نیا دربان آستان قدس رضوی در بخش وقایع شگفت همین سایت را مطالعه بفرمایند تا ایمان و اعتقادشان  به معاد بیشتر شده و بدانیم زمانی که برای مال حلال خودمان اینقدر خداوند متعال حساب می کشد وای به حال ما زمانی که رای های یک ملت به ما امانت سپرده شود تا برای رفاه آیندۀ آنان برنامه ریزی کنیم.

ضمنا با لحاظ مقالۀ درخت سعادت در همین سایت ، اگر معلول مورد نظر ما سعادت آحاد جامعه در نظر گرفته شود بایستی طرح هایی ارائه شوند که مراحل ۱۲ گانۀ درخت سعادت پیاده شود.   پیتر دراکر ، پدر علم مدیریت ، مهمترین فرد را در هدایت یک کشتی نه ناخدا می داند و نه سکان دار و نه … بلکه مهمترین فرد تاثیر گذار را طراح کشتی می داند که با توجه به توانمندی های کشتی مسیر حرکت آن را از میان طوفانها و صخره ها و امواج سنگین اقیانوس طراحی می کند و این نقش در کشور ها به نمایندگان مجلس ها محول شده که مجموعۀ قوانین را تدوین می کنند و می توانند با تدوین قوانین سازنده آن را هدایت و یا با تدوین قوانین نابجا کشور را  در گرداب امواج غرق کنند.

مهمترین مساله هنگام تدوین قوانین ، رعایت حدود الهی است که در پنج حوزه تعریف می شوند :۱- حلال ها     ۲-حرام ها   ۳- مستحبات  ۴- مکروهات  ۵- مباحات .مطالبی که در ابتدای مقاله در خصوص شرکت کابل خودرو عرض شد نمونه ای از تدوین قوانین بود که توسط مدیر عامل وقت تدوین و اجرایی شد و نتایج بسیار مثبتی از  آن بدست آمد که می تواند الگویی برای کشور باشد در دو شاخۀ اصلی :

۱-جلوگیری از کفران نعمت های الهی توسط آحاد ملت و مسئولان اجرایی ،

۲- ترغیب شکر نعمت های الهی توسط آحاد ملت و مسئولان اجرایی . 

چرا که در مقالۀ درخت سعادت می بینیم که بستر و شرط سعادت ، کسب رضایت خداوند و بستر و شرط رضایت خداوند ، شکر نعمت های اوست حال جهت شکر بایستی ابتدا نعمت ها شناسایی شوند و سپس هم سنخ و از جنس همان نعمت ها به نیازمندان بذل گردد. نظیر تاسیس مراکز خیریه و غیره.

منتظر نظرات ارزشمندتان هستم .
با آرزوی هدایت و تاییدات الهی آحاد جوامع

راهنمای دانلود

لینک‌های دانلود

راهنمای دانلود

  • برای دانلود، به روی عبارت "دانلود" کلیک کنید و منتظر بمانید تا پنجره مربوطه ظاهر شود سپس محل ذخیره شدن فایل را انتخاب کنید و منتظر بمانید تا دانلود تمام شود.
  • جهت استفاده از فایل های فشرده از نرم افزار WinRar استفاده نموده و به پسورد هر فایل توجه نمایید.
  • در صورت بروز مشکل در دانلود فایل ها تنها کافی است از طریق سیستم گزارش خطا نسبت به بروز مشکل اطلاع دهید تا پیگیری سریع برای حل مشکل اقدام گردد.
  • فایل های قرار داده شده برای دانلود به منظور کاهش حجم و دریافت سریعتر فشرده شده اند، برای خارج سازی فایل ها از حالت فشرده از نرم افزار Win Rar و یا مشابه آن استفاده کنید.
  • کلمه رمز جهت بازگشایی فایل فشرده عبارت www.bigtheme.ir ( حتما با حروف کوچک تایپ شود ) می باشد. تمامی حروف را میبایستی به صورت کوچک تایپ کنید و در هنگام تایپ به وضعیت EN/FA کیبورد خود توجه داشته باشید همچنین بهتر است کلمه رمز را تایپ کنید و از Copy-Paste آن بپرهیزید.
  • چنانچه در هنگام خارج سازی فایل از حالت فشرده با پیغام CRC مواجه شدید، در صورتی که کلمه رمز را درست وارد کرده باشید. فایل به صورت خراب دانلود شده است و می بایستی مجدداً آن را دانلود کنید.

یک نظر

  1. سلام
    اصل اول در نظام موفقیت همانا اتحاد وانسجام و پیروی از فرماندهی واحد میباشد واین رمز موفقیت کابل خودرو بود.
    حال اگر فرمانده موحد و خدایی بود موفقیت دنیا به رضای حق تعالی و موفقیت آخرت گره میخورد والا همچون یاران متحد و منسجم معاویه, چند صباحی دنیا را خواهند داشت اما در نهایت همگی در قعر جهنم خواهند بود.

جوابی بنویسید

ایمیل شما نشر نخواهد شد