بسم الله الرحمن الرحیم
آمار بازدید
  • 656
  • 923
  • 53,417
  • 1,818,107
  • 12,699,297

2-مقالات Articles

۹۵ – ساعتی تفکر ۹ “متودولوژی شش سیگما”

بسمه تعالی                                                   ۱- مقدمه در راستاي رسیدن به اهداف عالیه استراتژيك و افزايش اثربخشي فعالیتها ابزارهایی وجود دارند که می توانند مدیران سازمانها و واحدهای اقتصادی را یاری مينمايند. شش سيگما […]

۹۵ – ساعتی تفکر ۹ “متودولوژی شش سیگما” Read More »

۹۰ – ساعتی تفکر ۸ “ابزارهای نوین مدیریت و ماجرای شرکت کابل خودرو سبزوار”

بسمه تعالی پیامبر فرمودند : تفكر ساعة خير من عبادة ستين سنة؛  یک ساعت فکرکردن بهتر از شصت سال عبادت است روزی پیامبر صل الله علیه و آله گوسفندی ذبح و  انفاق فرموده و فقط ران آن را به منزل آوردند  .همسر ایشان عرض کرد فقط رانش برای ما ماند که پیامبر فرمودند همه اش

۹۰ – ساعتی تفکر ۸ “ابزارهای نوین مدیریت و ماجرای شرکت کابل خودرو سبزوار” Read More »

۸۳ – سروده ای از مرحوم حضرت آقای مولوی قندهاری رحمه الله علیه

بسمه تعالي     سحر ندا شد ز كويي جانان كه عاصيان را بكار داريم             براي عفو گناه كاران سحرگهان انتظار داريم     گناه كارا  به يادمائي چو توبه كردي مراد مايي                  رموز اسم جواد مائي به عفو خود افتخار داريم     اگر نيايي به منزل ما و گر گريزي ز محفل ما

۸۳ – سروده ای از مرحوم حضرت آقای مولوی قندهاری رحمه الله علیه Read More »

۸۲ – ساعتی تفکر ۷ “استراتژي و مديريت استراتژيك”

نكاتي در خصوص استراتژي و مديريت استراتژيك: استراتژي علم و توانمندي است كه دارنده آن افق ديد فراتر از زمان و مكان دارد و اين يكي از مهمترين امتيازات استراتژيسهاست. بطور مثال اگر يك اعتبار چند ميلياردي به يك شهردار داده شده و مخير شود در تاسيس ۱۰ چهارراه يا يك پل هوايي، مديران رياكار و

۸۲ – ساعتی تفکر ۷ “استراتژي و مديريت استراتژيك” Read More »

۸۱ -ساعتی تفکر ۶ ” مقاله اثربخشی Effectiveness”

بسمه تعالی اثربخشي يا Effectiveness مقدمه در سازمانها، شركتها و نهادها تا زماني كه خروجي عملكردها از حالت مقادير كيفي به كمي قابل تبديل نباشد، قابل اندازه گيري نبوده و تا زماني كه قابل اندازه گيري نباشند قابل مديريت نيستند. لذا با روش فوق يعني تعيين ضرايب نسبي كارايي كمي، كارايي كيفي و كارايي زمان

۸۱ -ساعتی تفکر ۶ ” مقاله اثربخشی Effectiveness” Read More »

۷۴ -برخی از قوانین جهانی و راه های موفقیت در آنها

۱-قانون علت و معلول هر چيزي به علتي روي ميدهد. براي هر علتي معلولي هست وبراي هر معلولي علت ويا علتهاي بخصوصي وجود دارد چه از آنها اطلاع داشته باشيد چه نداشته باشيد، چيزي به اسم اتفاق وجود ندارد. درزندگي هر کاري که بخواهيد ميتوانيد انجام دهيد به شرط آنکه: ۱- تصميم بگيريد که دقيقاً

۷۴ -برخی از قوانین جهانی و راه های موفقیت در آنها Read More »

۷۲-سرودۀ مرحوم آقای حسن مولوی نسب (قندهاری )در مدح مولا حضرت علی علیه السلام به مناسبت استقبال ماه مبارک رجب و مخصوصا ۱۳ رجب

               بسم الله الرحمن الرحيم         ها عَليٌ بَشَرٌ كَيفَ بَشَر               ربُّهُ فيهِ تَجَلّي وَ ظَهَر              هو و الواجب نورٌ و بصر                    هو و المبداء

۷۲-سرودۀ مرحوم آقای حسن مولوی نسب (قندهاری )در مدح مولا حضرت علی علیه السلام به مناسبت استقبال ماه مبارک رجب و مخصوصا ۱۳ رجب Read More »

۷۱ -روایتی از جابربن عبداللّه انصاری

بنام خدا ؛ روایت شده جابربن عبداللّه انصاری وقتی که به عنوان اولین زائر مرقد امام حسین علیه السلام همراه عطیه عوفی کنار مرقد آمد، و مشغول زیارت شد، در زیارت خود جمله هایی گفت، از جمله عرض کرد: «والّذی بعث محمّداً صل الله علیه و آله بالحقّ نبیّاً لقد شارکنا کم فی ما دخلتم فیه ؛ سوگند

۷۱ -روایتی از جابربن عبداللّه انصاری Read More »

۶۹ -علت العلل ” تو مو می بینی و ما پیچش مو تو ابرو بینی و ما اشارتهای ابرو “

با سلام ،  کوهستانی را تصور کنید که زلزله ای در آن  بروز کند و تخته سنگی از فراز کوه سقوط کرده و بر روی درختی در پایین کوه بیفتد .حال عمل حادثه را شکستن درخت و علت حادثه را افتادن تخته سنگ و علت العلل را بروز زلزله می نامیم . این مقوله در حوادث و ماجراهای روزمره زندگی های

۶۹ -علت العلل ” تو مو می بینی و ما پیچش مو تو ابرو بینی و ما اشارتهای ابرو “ Read More »

۶۸ -فرمول محاسبه تعداد احتمالات ترکیب ۲۰ اسید آمینه بدن انسان جهت تولید پروتئین های مختلف

تعداد اسیدآمینه       فرمول محاسبه تعداد احتمالات                                                  تعداد احتمال     ۱  :  ۱ به توان ۰  ضربدر      ۱      =    ۱     ۲ : 

۶۸ -فرمول محاسبه تعداد احتمالات ترکیب ۲۰ اسید آمینه بدن انسان جهت تولید پروتئین های مختلف Read More »

Scroll to Top